優秀な人材確保のカギは、働き方の「柔軟性」にあり！産業保健新聞

現在の採用市場は超売り手状態であり、若手社員の人材確保が難しくなっていると「産業保健新聞」でも以前ご紹介しました。

「人手不足が深刻化！若年層の定着率をUPするには」（産業保健新聞）

2020.02.17

現在、採用市場では超売り手状態となっており、特に中小企業では新入社員・若手社員の獲得が難しい状況になっています。またせっかく採用したとしても早期退職してしまえば、採用コストも育成コストもすべて無駄になってしまいます。...

上記記事では、若年労働者の多くが「働きやすさ」に不満があり、退職する傾向があると説明しています。
逆にいえば、従業員にとっての「働きやすさ」を会社として考えていけば、優秀な人を含む人材の流出が防げるわけです。
かのビル・ゲイツは、人材について以下のように語っています。

＜原文＞
The competition to hire the best will increase in the years ahead. Companies that give extra flexibility to their employees will have the edge in this area.
＜翻訳＞
今後の数年間、優秀な人材を確保する競争は一層激しくなります。
社員に十分な柔軟性を与える企業は他社より優勢を占めることができるでしょう。
引用元：Bill Gates Says You Must Offer This Perk if You Want to Hire the Best People（Inc.）

つまり、優秀な人材確保につながる「働きやすさ」を目指すうえで重要なのは、フレキシビリティ（柔軟性・融通性）であるということです。
では、労働者は、働き方のどの部分に柔軟性を求めると思いますか？
大多数が思い浮かべるのは、以下の2つでしょう。

◎仕事をする「場所」の柔軟性：どこで仕事をするか
◎仕事をする「時間」の柔軟性：いつ仕事をするか

順番に考えてみます。

「場所」の柔軟性

場所の柔軟性と聞いて、一番最初に思い浮かべるのは、「リモートワーク」でしょう。
いわゆる「在宅勤務」のことです。

東京で電車やバスに乗って通勤している労働者からすれば、会社に行かず自宅で仕事ができるメリットは大きいです。
特に満員電車に長時間のって通勤することは相当なストレスであることもわかっており、リモートワークの導入は精神的にも余裕ができるでしょう。
地方の方で、車通勤している方はガソリン代の削減にもなりますね。

さらに、最近日本でも猛威を振るっているコロナウイルスは濃厚接触での感染が確認されており、満員の電車やバスはできれば避けたいものです…
なかには午前7時～10時に電車に乗ることを禁止し、満員電車をさけて通勤してもらうようにした企業もあるようです。

会社で仕事したい人は会社で、自宅で仕事したい人は自宅でと選択肢があり、状況によって働く場所を選べるという柔軟性がワーク・ライフ・バランスから見ても、今後会社には必要になってくるかもしれません。